集團沿革
至今累積超過100集賞屋影片，全台灣皆有拍攝作品也跨足海外不動產拍攝，美西、美東、馬來西亞、日本等。
不動產是大部分人這輩子最龐大的資產，而營建業也是百業的龍頭，我們服務的範圍未必是全台最大的族群，但卻牽扯最大的金額。
建立35線上賞屋，主要為了知識平行化、交易透明化，盡所有可能把最客觀、最公正的訊息帶給大家，也運用了自媒體傳播的力量，從事更多房地產相關的服務，努力不懈一直以來都是最基本的自我要求，而且不斷地聆聽、區分、整合、創新，才能帶給所有消費者最全面的服務。
為了能夠做到最好，不斷的跟進市場預期，期許給提供顧客高性價比服務及體驗，吸收各界的經驗高強度的管理使我們團隊作戰上，有非比其他企業的責任感及觀念，我始終秉持個人原則，顧客、同仁、集團堅持著三個順序；
為什麼我如此這樣堅持排序，因為沒有前向的發展，我們企業的價值充其量只是為了利益而存在，我最需要的是被社會及顧客的需要，應該要反過來進行，口碑能使其變成信念，虛實才會真正的反饋，我要的是實實在在的回饋，哪怕一句謝謝！我都感謝顧客給我這一次機會，我們希望能真正做到的是幫助需要幫助的人！如此成為了我們企業同仁一個非常有潛力的一個「精神指標」。
大囍聚共同創辦人 | 總經理 陳韋達
